¿La reducción de jornada perjudica a las pymes?

Pues claro… si no haces nada. Un 8 %.

“La reducción a 37,5 horas busca modernizar el mercado laboral español y mejorar la productividad, además de garantizar el derecho a la desconexión digital fuera del horario laboral. Se está implantando un sistema de registro horario digital y se endurecerán las sanciones para las empresas que no cumplan. La medida, ya en fase de aprobación, entrará en vigor de forma gradual a finales de 2025”.

El 73 % de los economistas cree que la medida afectará negativamente a las pymes. Y el 62 % prevé una caída en la productividad.

Pero el problema no es recortar horas. El problema es no tener un sistema que te permita ser más eficiente.

La jornada laboral ya ha cambiado antes:

— En 1919 bajó de 60 a 48 h.
— En 1983 pasamos a 40 h.
— En diciembre de este año será de 37,5 h.

Y lo mismo se preguntaron muchos otros: “Esto es inviable”. ¿Y qué hicieron? Pues lo de siempre… mover el culo y ser más eficientes.

No queda otra.

Y cuanto antes lo hagas, mejor. Porque antes marcarás distancia con tu competencia y volverás a centrarte en lo que de verdad importa: el negocio.

Porque si tu empresa tiene procesos claros, buenos indicadores y un equipo que sabe lo que hace… No hay problema. Como siempre, convertirás la amenaza en oportunidad.

La reducción de jornada puede ser una vuelta de tuerca más o el empujón que te faltaba para profesionalizar tu empresa.

¿Cómo lo haces?

Mide el uso que de verdad que haces del tiempo.
— Identifica tareas que haces más de dos veces al día y automatízalas.
Pregunta a tu equipo cómo simplificar los procesos clave (80/20) y fórmales para que trabajen sin depender de ti.
— Usa la tecnología como palanca.

Porque cuando mides, simplificas y pones orden, trabajar menos no significa producir menos. Significa trabajar mejor. Menos es más, ¿no?

No esperes a que te pille el toro. Anticípate y diferénciate.

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